现在因为上海的方针比较好，越来越多的人挑选在上海注册公司。可是坦白讲创业是一件很不简单的事，一个公司从注册到正常运营仍是蛮杂乱的。
榜首，错用工作经理人
上海注册公司后挑选工作经理人图
创业公司在开展的过程中，或都期望找一个工作经理人来协助公司走向正轨。但创业公司有必要清楚，工作经理人常怀有打工心态，往往重视眼前利益，十分短视。如联想的工作经理人阿梅里奥卖掉联想的手机事务便是短视之举，虽获得了任期内的效益，但使得联想在无线互联网年代堕入被迫。
第二，选错股东
选股东对创业企业至关重要。一旦选定，股东将在很大程度上决议企业的存亡。创业公司更好不要挑选G 企股东与外资股东，G 企股东繁复的就事手续，以及外资股东的审批流程等，不利于创业企业及时决议计划，而外资股东则会带来方针、外汇办理等危险，如支付宝事情。
第三，在上海注册后公司正常运营不能乱用空降兵
空降兵虽能给企业带来新鲜血液和办理理念、方法，但不合适处于创业期的企业。空降兵意味着替代原有职工和干部的提升途径，也简单形成文明上的抵触，影响团队的士气。有的领导，甘愿花大价钱聘任空降兵，也不相信自己的部下，往往导致人心不齐，终究以失利收场。
第四，处理欠好朋友圈、股东圈与职工圈
柳传志曾说过，办企业一定要处理好企业的股东圈、职工圈与朋友圈的联系，假如错位，结果很严重。企业朋友圈能在外围帮企业拓宽资源，受你尊重、保护；但一旦吸收成职工，则要办理、考评，性质变了。而本该成为职工的成为了股东，则很可能使董事会与股东会形成巨大不合。反之，本该成为股东的人成了职工，则很可能淡出企业。
总结四点，也是创业者常常犯错的四点，期望在上海注册公司后公司可以越来越好。
