G 税局的金三系统正应用“互联网技术+”逻辑思维，平稳实行增值F票管理方法新系统软件，营销推广F票，增加税款互联网大数据应用，使税收管理从凭本人工作经验管理方法向借助数据分析变化。据统计，现阶段G 税局的金三系统都还没对外开放所有作用，就是这样都查出来许多公司偷税。倘若来到金三税务部门作用所有进行对外开放，估算是一抓一个准，100%可以检测到。再此再三再三劝诫诸位老总及其财务主管：要是没有产生真正的业务流程，千万不要不必在外边选购进项F票用作抵税。
税务局应用"互联网技术"，借助"爬虫技术"技术性，独立产品研发的“金三”系统软件的确很强劲!根据实行税票电子器件底账，逐一即时收集、储存、检查、比照税票全因素信息内容，从根源上预防了偷骗税和腐败问题个人行为。倘若沒有真正业务流程，确实请别找税票抵税了，“金三”系统软件一定会核对出去，一张都逃不掉，当时抵了是多少就得补缴是多少税!也有税款滞纳金和处罚，比较严重的也有刑事处罚，因小失大。
“金三”系统软件让税收管理高效率展现几何图形J 增长!互联网技术变成发掘的税款信息内容的金矿石!确实强劲到能够 让逃税者逃没法逃！
一、金税三期
互联网大数据发布后，近期有许多一般纳税人的企业被税局预警信息后评定监管，結果是交还抵税的税金，并遭受漏缴税金0.5倍--5倍的处罚，也有每日万分之五的税收滞纳金!!!
税局早已通告提示各经营者一句话：莫伸出手，伸出手必被捉！
二、归根结底
大部分全是税票进销数据信息核对不根据出現的预警信息，一些老总根据接卖税票电話或是了解的盆友选购所得税增值税专票来抵进项税，为了少缴所得税款，但不清楚，您因此种下了炸弹!这种卖票的企业等您根据验证后付了钱，过一段时间就会把F票作废或是红冲，有些是用虚报材料申请注册或是选购一家企业，申请办理一般纳税人后买来一批增值税专票，开了卖光很难找不着人了，一旦出現这类难题和状况，税局会严厉打击到购票企业！
三、需注意
千万别报心存侥幸，再度劝诫人们的老总： 如今并不是之前了，确实并不是之前了，状况产生了重特大转变，以往将会您企业有过相近购票的状况，或是少交税和不缴税，也没有被预警信息和监管，但如今金税三期互联网大数据发布，税局系统更新后要是动态数据核对不正确，税负率稍低，系统软件会全自动预警信息，税局评定科的工作人员会立刻通电话让拿三年的账交过去开展查帐，事后的不便就并不是当时抵税的那点税金能够 处理的。
四、金税三期的实际意义和危害
金税三期关键做的事儿是统一全G 性地税局的税收征管系统软件，从系统软件方面看来，相对性于目前的各省市税收征管系统软件来讲，关键的区别取决于二点：
1、一 次在税收征管系统软件中创建了普通合伙人税务管理管理体系，将税收征管系统软件区划为朝向机构的关键税收征管系统软件与朝向普通合伙人的本人税款智能管理系统;
2、将数据信息运用分析软件单独区划出去，做为独立的信息处理系统。
金税三期的实际意义官方网宣传策划规格许多 ，本人观点，较大 的使用价值取决于：更改了之前各省市G 税地税单位信息化规划单独发展趋势、数据信息规格乱七八糟的情况，标准了税款业务流程数据信息规格、创建了全G 性范围之内的信息系统事实标准，为全G 性范围之内的信息共享和运用确立了基本，进而真实有益于促进税务管理水准的提升。
五、小结提示
干万不可以再接纳虚开的增值F票(购票)抵税，也不可以虚开增值税F票(卖票)挣钱。
绝大多数公司接纳虚开增值税F票包含3种情况：
1、向招标方买东西，根据招标方详细介绍或是愿意招标方的分配，接纳乙 方出具的税票;(接纳第三方开税票);
2、选购甲货品，出具乙货品的税票;(更改产品名称开税票);
3、沒有买东西，立即买F票。(彻底虚开增值税票)。
所述三种情况，全是接纳“虚开增值税F票”。 税务局除习惯性的进行验证、抵税核对出现异常状况会开展查验外，质监总局“金税三期”风控对开税票公司开税票状况、受票公司进2项抵税状况开展全自动筛选，可以核对商贸公司“进行产品名”与“销项产品名”是不是一致，开税票与抵税是不是一切正常，与公司具体企业安全生产工作能力是不是配制，开税票额度提高是不是出现异常，额度起伏是不是出现异常，这些。出现异常，就下达“信用黑名单”通告当财政局查验、核查。
千万别坚信“开票公司”讲的“F票认证根据抵税了就沒有问 题”的鬼话连篇，这些擅长卖票的公司，开税票不太可能一切正常，她们向你开税票，也向别人开税票，她们靠“开税票量”挣钱，她们早晚都是被税务稽查系统软件筛选出去，被税务局看上。
此外，开票公司的抵税传动链条一旦出現难题，她们会立刻“携款离开”，本月出具的税票也不申请，必定一语成谶，全部买过他的税票的公司都是 “带出来”。更后，购票公司通常是“赔了夫人又折兵”。
再度提示诸位，从今天起，请别接纳虚开的增值F票(购票)抵税 ，宁愿增值税税负高些，也不可以去买入项抵税。 不接纳虚开的增值F票，重要在主要负责人，但风险管控与预防的“对话框”必须移位，要设定在购置阶段。签署供货合同时就必须审批供应商的所得税开税票资质证书，在供货合同中确立经销商增值F票的法律法规与风险性义务，只是靠财务部是控制不了风险性的。
